员工关怀与发展
智安行的经营团队深信，公司治理的第一优先，便是关爱智安行的每一位员工。智安行将所有员工视为家人，给予一视同仁的照顾和发展机会，承诺畅通沟通和公开透明的管理机制。拥有高比例的年轻员工，让我们拥有充满活力的工作环境，我们乐于与员工分享最即时的工作状况，鼓励员工之间的交流互助，期待员工无忧无虑地在智安行工作成长，成为支持公司永续发展的重要推力。
智安行努力提供员工安全及健康的工作环境，依据职业安全卫生管理办法，设置职业安全卫生委员会，每季定期召开会议，落实公司安全卫生政策，使公司所属各部门安全运作，防止意外灾害发生。智安行也建立事故异常调查处理制度，对于与工作有关之事故伤害(含环境事故)展开调查，以便辨识事故原因，并采取有效矫正预防措施，避免问题重复发生。
员工工作环境与人身安全的保护措施
职业健康与安全
智安行努力提供员工安全及健康的工作环境，依据职业安全卫生管理办法，设置职业安全卫生委员会，每季定期召开会议，落实公司安全卫生政策，使公司所属各部门安全运作，防止意外灾害发生。智安行也建立事故异常调查处理制度，对于与工作有关之事故伤害(含环境事故)展开调查，以便辨识事故原因，并采取有效矫正预防措施，避免问题重复发生。
具体实施内容
一、为保障劳工免于有害物的危害，使其暴露的浓度合于法令标准，每年实施二次作业环境监测，以落实工作环境的监控，监测实施前除公告监测计画外，并于作业完成后，亦将监测结果公告周知，结合每年实施之员工健康检查报告，藉由职业病医师协助找出应改善的工作环境及合适的改善措施。
二、为有效掌握员工健康情况，分派合适之工作，防止职业病发生，除依法设置医护、急救人员外，亦实施新进人员体格检查、在职员工定期健康检查及从事特别危害作业劳工之特殊健康检查。针对健康检查结果特别异常同仁，由厂护追踪、关切其健康情形，必要时得考量协调变更其工作内容。
三、为提升两厂的安全意识，公司每月平行展开两厂各课安全评比，以及推展相关安全活动，藉由每月评比进行奖励及处罚，以期达成安全生产的目标。
四、安全工作改进计划
A. 推行安全生产标准化建设，并顺利通过安防部门主导认证。
B. 落实隐患盘查治理工作及安全教育制度。
C. 每季实施健康讲座课程，降低职业伤害发生率。
D. 针对机器设备热点，实施测温作业防止工安隐患发生率。
E. 实施电气设备〈配电箱、设备电控箱〉管理措施，防止人员感电危害。
F. 持续推动健康管理，落实健康促进保障员工身体健康。
G. 加强新进人员三级教育训练
H. 持续修订各岗位安全操作规程
I. 持续开展隐患排查治理工作，制定并落实各项安全检查计划。
沟通申诉
1)- 设置CEO信箱：提供随时举报不法的管道，对于每一封来信，由董事长亲自阅读，认真对待，积极处理。
2)- 不合理信箱：针对公司内有不合理的管理或制度，提供员工反馈并给予适当的回覆。拆信件人员必须为投递者永久性保密，并于7天内将处理结果回覆给申诉人。
3)- 本公司每季定期举办劳资会议、工业安全卫生委员会，同时每月召开经营会议，透过双向的沟通，使公司得以了解员工的需求，同时使员工了解可能造成公司重大影响之营运变动情形。
教育训练体制
透过职能导向的学习发展体系，使公司所有阶层人员均获得适当训练，以提升人员技能与素养，进而达成公司长期发展目标。智安行于2013年成立图书馆并开始实施在职进修补助，协助员工累积专业知识，学习管理技能。
员工照顾
员工是我们重要的资源，为充分照顾员工，增加员工的满足感并降低流动率，我们除了对劳工法令之规定事项必定遵守办理外，公司自2012年底推动一系列员工关怀方案，依员工的实际需要，提供多项贴心的福利措施，希望员工在身心方面都得到好的关心与照顾。
- 公司运动会
- 员工在职进修补助
- 设置图书馆、温馨茶水间
- 不合理意见箱
- 员工座谈会
- 出国旅游
- 设置生产奖金
- 圣诞节活动
- 尾牙餐宴
- 参加深圳国际马拉松路跑